Nos partenaires
Méthodes maintenance & performance industrielle

Méthodes fiables
pour une production durable

IMMEIT est spécialisée dans la méthode maintenance et la performance industrielle et l'installation de systèmes de climatisation. Basée au Sénégal Dakar et en France Paris, nous concevons des solutions sur mesure pour garantir la performance, la fiabilité et la longévité de vos équipements.

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IMMEIT

Expert en méthodes maintenance & performance industrielle

IMMEIT est une société spécialisée dans les méthodes de maintenance, la performance industrielle, la fiabilisation des équipements, la digitalisation des processus de maintenance et la climatisation.

Nous accompagnons les entreprises industrielles et tertiaires dans l'optimisation de leurs performances grâce à des solutions adaptées visant à améliorer la disponibilité, la fiabilité, la sécurité et la productivité de leurs installations.

Fondée en 2024 par Yelli NIANG, IMMEIT s'appuie sur une expertise développée au sein de grands groupes industriels tels que Renault Group, Stellantis, Safran, SNCF, Keolis, Air Liquide, SUEZ et ICM Ingénierie, où son fondateur a occupé des fonctions d'ingénieur méthodes puis de responsable méthodes et performance industrielle.


Siège social :
Cité Safco Niacoulrab, Villa N°40
11515 Keur Massar, Dakar – Sénégal

IMMEIT : Votre partenaire en maintenance, fiabilité et performance industrielle.

2 domaines d'activités

Deux expertises complémentaires pour la performance de vos installations

Des résultats mesurables et concrets

Notre méthodologie se traduit par des indicateurs de performance clés : disponibilité, réduction des coûts, fiabilité et satisfaction.

0%

Taux de disponibilité

Disponibilité des équipements après optimisation de vos plans de maintenance.

0%

Réduction des coûts

Baisse des coûts opérationnels grâce à une maintenance préventive optimisée.

0%

Fiabilité améliorée

Augmentation de la fiabilité et de la durée de vie de vos installations.

0%

Satisfaction client

Taux de satisfaction mesuré auprès de nos clients accompagnés.

Une approche structurée en 5 étapes

Nous concevons et déployons des modèles de maintenance optimisés, garantissant un équilibre durable entre performance, fiabilité et maîtrise des coûts.

01

Analyser

Analyse de criticité et hiérarchisation des actifs pour identifier les équipements prioritaires et les axes d'amélioration.

02

Stratégie

Définition de stratégies de maintenance adaptées aux enjeux spécifiques de chaque installation et processus.

03

Optimiser

Optimisation des plans et standards d'intervention pour maximiser la disponibilité et réduire les coûts opérationnels.

04

Structurer

Structuration des données techniques et déploiement des outils GMAO pour une gestion centralisée et fiable.

05

Piloter

Pilotage par indicateurs clairs et amélioration continue pour garantir la performance dans la durée.

Objectif : Performance opérationnelle durable, fiabilité des équipements et maîtrise des coûts

Nos 9 piliers d'accompagnement

1. Analyse & Diagnostic

Cartographie des actifs, analyse de criticité et diagnostic complet des performances des équipements.

2. Organisation & Processus

Structuration des équipes, méthodes de travail et processus pour une maintenance efficace.

3. Politique de Maintenance Optimisée

Mise en place d'une maintenance préventive, conditionnelle et prédictive pour réduire les pannes.

4. Fiabilisation des Installations

Application des méthodes AMDEC et RCM pour améliorer la fiabilité et la disponibilité des installations.

5. Digitalisation & GMAO

Utilisation de la GMAO et des outils digitaux pour exploiter les données et piloter les interventions.

6. Schéma Directeur de Maintenance

Définition d'une stratégie de maintenance alignée avec les objectifs industriels et financiers.

7. Gestion des Pièces Stratégiques

Optimisation de la gestion des pièces de rechange et maîtrise des stocks critiques.

8. Rechange & Maîtrise des Stocks Critiques

Suivi des indicateurs clés : MTBF, MTTR, disponibilité des équipements et coûts de maintenance.

9. Gestion de Projets & Investissements

Sécurisation des investissements industriels et gestion efficace des projets CAPEX / OPEX.

Une collaboration fondée sur la confiance

Envie de performance ?

Contactez-nous dès aujourd'hui pour un devis gratuit et personnalisé. Présents au Sénégal et en France.

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Questions fréquentes

Quels secteurs couvrez-vous ?
Industriel, tertiaire et résidentiel. Nous travaillons avec des grands comptes (Renault, Stellantis, SAFRAN, SUEZ) comme avec des PME et particuliers pour la climatisation.
Intervenez-vous uniquement au Sénégal ?
Non. Nous sommes présents au Sénégal (siège à Keur Massar), en France (Paris) et intervenons également au Mali et en Côte d'Ivoire.
Proposez-vous des contrats de maintenance ?
Oui, nous proposons des contrats de maintenance préventive et corrective sur mesure, avec un suivi rigoureux et des rapports mensuels de performance.
Quels logiciels GMAO maîtrisez-vous ?
Coswin, SAP, Maximo, CARL, DIMOMAINT — nous accompagnons nos clients sur le déploiement, la paramétrage et l'optimisation de leurs outils GMAO.

Ils nous font confiance

"Merci pour la qualité du travail réalisé dans la gestion des rapports de maintenance et la mise à jour des KPI. La rigueur, la réactivité et le professionnalisme apportés contribuent efficacement au suivi de nos activités et de nos performances. La disponibilité et la qualité du travail à distance sont également très appréciées."

RN
Responsable Maintenance PME, France

Notre collaboration sur la gestion et le contrôle de nos rapports de maintenance a permis d'optimiser notre mode de fonctionnement. Elle a également contribué à faire monter en compétences nos collaborateurs, assurant ainsi une meilleure gestion opérationnelle. Par ailleurs, la valeur ajoutée apportée dans l'évolution de nos fichiers de suivi ainsi que dans les différentes analyses fonctionnelles nous a permis de gagner du temps dans le traitement des données utiles à nos livrables.

SB
Responsable Opérationnel France P2M, France

"Grâce à ce partenariat, il a été possible de répondre aux appels d'offres tout en réduisant les coûts des prestations, ce qui permet de se positionner au niveau des concurrents. Malgré la distance, la réactivité, l'écoute et le professionnalisme facilitent grandement le partenariat ainsi que la collaboration avec les équipes sur place. J'espère que notre partenariat continuera sur le long terme."

MS
Responsable d'activités PME, France

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